为进一步完善医院绩效考核体系，持续提升行政职能部门管理水平和工作效率，促进行政管理的科学化、制度化和规范化， 6月9日下午，我院在门诊六楼大会议室举办行政职能部门提升管理效能培训，院长卢浩华，纪委书记孙辉，副院长马丽，副院长谢长春，总会计师文芳清等领导出席会议， 医院行政职能部门正、副职中层干部共计40余人参加培训。

培训会上，卢浩华以《管理实训——如何提升效能》为题，围绕“基本理念、管理实践、个人体会”三个方面，就管理的基本理念、什么是有效管理、什么是责权利、什么是良好的人际关系、为什么要绩效考评、中层管理者工作绩效的重点、怎么安排时间、怎么做合格的管理者等内容，并结合生动翔实的案例进行了全面系统的讲解。他在阐述职能部门科学管理重要性的同时，更强调灵活、准确地运用管理工具，从而实现由经验管理走向科学管理的转变，促进医院各项业务持续开展。

随后，卢浩华就团队建设和管理文化谈了自己的感受。他指出，管理者会更新换代，而组织文化及管理体系则会代代相传；管理职业化、流程化，有效提高管理水平和运转效率；要建立以客户为中心，以生存为底线的管理体系；要学会用规则的确定来应对结果的不确定，即用规则约束发展的边界和应对风险，减少人为犯错。

此次培训有助于提高职能部门干部的管理水平和业务素养，对如何做好部门管理、加强部门之间的合作、做好医院各项管理工作起到了很好的指导作用，同时为我院高质量发展提供有力的保障。

最后，培训还强调了各职能部门要根据《桂林市妇幼保健院2022年职能部门考核评价标准（试行)》规范本部门管理并完善相关材料。（义丹）